第一周工作小结

一、校医院

1.完成了健康驿站的药品及防控物资储备。

2.医疗服务工作安排：人员24小时值班安排，常用药品足量储备。

二、饮食服务中心

1.开学前对各餐厅卫生进行了全面清理，设备进行了检修，做好开学学生用餐准备工作。

2.做好本学期餐厅大宗物资米、面、油议价工作。

3.进行从业人员食品安全教育和健康教育。

三、监督管理科

1.完成了对外包服务人员进行培训。

2.完成了各部门报送的办公室、实验室教室、宿舍桌椅、灯、插座、床等的维修工作。

3.做好水电暖设施设备巡检工作，保障正常运转。

4.做好校园环境卫生清理，迎接学生返校。

5.做好新一轮维修材料供应合同签订。

四、项目预算与工程管理科

1.继续加强对寒假未完成工程监管，做好学生返校各项准备。

2.加快推动老旧小区改造工程项目。

3.完成2022年能源消耗情况统计。

五、交通服务中心

1.统计2022年度燃油费、维修费、通行费等支出情况。

2.做好公务车辆定点加油项目实施方案准备。

3.完成了秦都职院70名学生市内、柞水等行李运送车辆保障工作。

六、重点工作

1.加快推动电力增容工程项目；

2.加快推动学生公寓低压线路维修改造项目招标工作。

第二周工作计划

一、校医院

1.新生体检：剩余大一新生未完成学生体检情况统计，并做好相关安排。

2.开学后医疗服务工作人员24小时值班安排，常用药品足量储备。

二、饮食服务中心

1.做好咸阳市市场监督管理局和渭城区市场监督管理食品安全卫生大检查工作。

2.做好和咸阳逸清生物科技科技有限公司协调，每天及时外运各个餐厅泔水工作。

3.中心组织各餐厅负责人和经理进行食品安全法律法规学习。

三、监督管理科

1.坚持做好水电暖的正常运转工作，直饮水水质检测。

2.加大校园内垃圾清运频次，对建筑垃圾等大件垃圾进行清理清运

四、项目预算与工程管理科

1.验收体育学院体能测试房。

2.老旧小区改造工程开工。

五、交通服务中心

1.按计划完成设计学院470学生见习车辆保障工作；

2.按计划完成学科办延安调研车辆保障工作；

3.按计划完成2023—2024车辆服务遴选招标价格、资质等文件制定工作；

4.完成校车以及其它教学、科研、行政等车辆保障工作。