一、人力资源部：
会同学校人事处做好人事代理报名人员的资格审查工作。
二、工程开发部：
1、继续完成培训学院办公室装修；
2、完成商住楼隔断工程；
3、报幼儿园购置计划并尽快完成购置。
三、校园管理中心：
1、植树；
2、修枝；
3、育苗。
四、饮食服务中心：
1、严把进货关，对所有供货原料进行一次市场考察，并对米、面、油等大批量原料进行重新报名和招标；
2、引进西府名吃—岐山哨子面，填补闲置经营点。
五、水电服务中心：
继续做好暖网检修，进行用电安全检查。
六、学生公寓管理中心
1、继续治理学生内务工作；
2、抓好冬季安全防火工作；
3、扎实做好冬季保暖工作。
七、校医院：
按文件要求准备验收材料。
八、物业管理中心
1、协调相关部门对图书馆电梯大修工程进行验收；
2、完成并完善中心与临时用工人员劳动合同的签订；
3、完成《集团临时用工登记表》的填写事宜。
后勤服务集团办公室
2008年11月21日
2008年11月25日（周二）下午，后勤集团总经理马超群同志在宿办楼207室接待来访教职工
