一、办公室：

　　 1.与各部门、中心签订2009年目标任务书。

二、人力资源部：

　　 1. 积极协调安排返岗人员。

　　三、工程开发部：

　　 1．完成库房、花房等拆除，并清理场地；

　　 2．幼儿园建设开工。

　　四、校园管理中心：

　　 1．协调联系补载油松、广玉兰；

　　 2．联系补载紫藤；

　　 3．移栽雪松苗；

　　 4. 协调联系花房温室建设方案。　　　　　　　　

　　五、水电管理服务中心：

　　 1．家属楼地沟排查；

　　 2. 箱变清扫；

3. 洗浴中心、开水房消毒。

　　六、饮食服务中心：

　　 1．修建塑钢彩钢板房；

2．车辆维修及年审。

　　七、物业管理中心：

　　 1．完成新库房的搬迁工作。

　　八、学生公寓管理中心：

　　 1．加强安全教育，加大夜间检查力度；

2．与人力资源部协调，做好返岗人员的安置。

　　九、校医院：

　　 1．做好手足口病和流行性感冒门诊信息监测；

2．完成学生宿舍和公共场所空气消毒；

3. 继续进行学生内科、外科、五官科体检工作。

2009年3月24日（周二）下午，集团总经理马超群同志在宿办楼207室接待来访教职工。

后勤服务集团办公室

　　　　　　　　　　　　　　　　　 2009年3月20日