一、工程开发部：
1. 继续完成幼儿园建设工程；
2. 做好暑期工程及修缮工作。
二、校园管理中心：
1. 安排暑期勤工俭学工作；
2. 做好温室建设准备工作；
3. 加强暑期校园环境卫生治理工作。
三、物业管理中心：
1. 加强对全体员工的安全防范教育，做好物业辖区放假前的安全大排查工作；
2. 做好接待暑期成教、培训的各项服务工作；
3. 期间对课桌椅进行检查和维修；
4. 做好暑假和下学期勤工俭学学生的安排工作。
四、饮食服务中心：
1. 做好成教面授接待的准备工作；
2. 对个体灶具及部分设施进行维修、更新；
3. 对员工进行假期培训；
4. 做好大宗物资招标工作。
五、水电服务中心：
1. 对全校供电线路进行安全检查、整改；
2. 清洗水库。
六、公寓管理中心：
1. 完成毕业生离校工作并对学生宿舍进行调整；
2. 做好暑期成教接待的各项准备工作；
3. 做好对09级新生卧具进行招标工作；
4. 完成部分公寓楼粉刷及设施维修工作；
5. 对14#、15#公寓楼配备管理服务人员。
七、人力资源部：
1. 做好集团暑假值班表的汇总和上报工作；
2. 做好后勤集团职工2009年绩效工资（基础补贴）发放的准备工作；
3. 做好劳司门面房的出租报名工作。
八、校医院
1. 进行社区卫生服务站改造工程；
2. 准备标准化医院验收工作。
九、汽车队
1. 加强暑期驾驶员教育、车辆检修，确保运行安全；
2．修建车辆防晒棚、协调车辆报废事宜。
2009年7月7日（周二）下午，集团总经理马超群同志在宿办楼207室接待来访教职工。
后勤服务集团办公室
2009年7月3日
