7月17日，学校在厚德楼学术报告厅举行财务、资产和招标采购业务专题培训会。副校长毛龙灿出席会议并讲话。
财务与资产管理处（招投标办公室）相关负责人分别围绕学校财务、资产及招标采购制度，全面系统解读了预算编制与执行、经费报销规范、资产全生命周期管理、采购方式适用条件、招标采购与集中采购等具体业务。针对项目实施全流程，拆解业务链条，剖析了盲目采购、规避程序等风险隐患，提出了从“管理制度化”到“信息智能化”的“五化”建设路径，并对各类日常具体工作中的标准和要求做了详细说明。
毛龙灿在讲话中指出，本次培训是落实学校树立和践行正确政绩观学习教育工作部署的一项具体行动，是补齐内控管理短板、防范办学风险的关键举措，也是推动学校治理体系和治理能力现代化的必然要求。他从三个层面对如何开展工作提出了明确要求，一是推进规范化治理，从源头上减少运行风险，要厘清制度边界，变被动整改为主动防控；二是强化财经纪律约束，以程序正义保障事业健康发展，正确处理效率与程序的关系，杜绝“特事特办”“先办后补”，将按程序办事内化为思想自觉和行动习惯；三是优化管理流程，以制度效能服务学校高质量发展，在合规前提下实现规范与效率的平衡，使制度成为教学科研的助推器。他强调，合规使用经费、安全运营资产、公平组织招标，不仅是操作性事务，更是检验政绩观和治理能力的重要标尺。
本次培训内容丰富、针对性强，既有政策理论高度，又有实务操作指导，进一步统一了思想认识，明确了管理要求，为营造风清气正、高效有序的治理环境，推动学校事业高质量发展提供了坚实保障。
全校处科级干部及科研项目负责人参加培训。
供稿单位：财务与资产管理处 作者：邵坤 审核：刘耀利
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