1月16日，学校在厚德楼第三会议室召开2026年改革发展工作会议。全体校领导出席会议。校党委书记王长顺主持会议。
本次会议旨在深刻分析高等教育发展新形势，统一思想共识，凝聚奋进力量，全面谋划学校“十五五”时期战略举措，安排部署2026年改革发展任务。
会上，各二级学院主要负责人与相关职能部门负责人依次汇报了本单位“十五五”核心任务、发展举措及2026年重点工作谋划情况。汇报过程中，各单位紧密结合工作实际，深入分析面临的形势与挑战，系统思考发展路径，提出了具有建设性的意见建议，展现了推动学校事业发展的责任担当。
在听取汇报后，校领导结合分管工作，对各单位的发言进行了深入点评，既肯定了成绩，也指出了不足与努力方向，提出了指导性的意见建议。
校长李佼瑞在讲话中要求，全校各单位要以学校“三步走”发展战略为指导，对照学校“十五五”规划目标任务，更加坚定以育人为目标的办学导向，结合部门工作实际，全面提升人才培养质量，扎实推进学校内涵建设。
王长顺在总结讲话中指出，本次会议是在学校加快推进“十五五”规划编制、迈向新发展阶段的关键时期召开的一次重要会议，对于统一全校思想、明确发展方向、激发内生动力具有重大意义。围绕推动学校高质量、特色化发展，他要求：一要提高政治站位，深刻认识深化综合改革是服务国家战略、推进教育强省建设的重大政治任务。全校上下必须深刻认识深化学校综合改革，是一项重大政治任务，是推动教育、科技、人才一体化发展的必然要求，是应对严峻挑战、破解发展瓶颈、实现自身跨越式发展的唯一出路。全校党员干部要切实将思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到学校党委关于深化综合改革的各项安排上来，以“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的责任感，坚决打赢这场改革攻坚战。二要深化思想认识，精准把握高等教育深刻变革的时代要求与学校特色发展的历史机遇。全校上下深刻把握“分类发展、特色取胜”是高等教育现代化的普遍规律和必然趋势，要深刻认识以人工智能为代表的科技革命正在对教育生态进行系统性重塑，精准锚定咸阳师范学院在新时代坐标系中的历史方位与发展机遇，主动将技术冲击转化为发展赋能。要精准锚定学校在新时代的历史方位，推动“教师教育特色鲜明”与“高水平应用型”深度融合、双向赋能，走出一条具有咸阳师院特色的内涵式、差异化、高质量发展之路。三要坚持系统谋划，全面落实以“五大攻坚行动”为核心的改革路径与战略举措。在推进改革中要处理好“六个结合”，坚持顶层设计与基层实践、战略先导与战术落地、夯实责任与协同合作、督查督办与结果导向、规范管理与综合治理、日常工作与突出重点相结合。要以“战略引领、特色发展、育人质量、改革创新、队伍建设”五大攻坚行动为总抓手，着力构建持续发展新生态，筑牢核心竞争新优势，培育时代新人，实现关键领域突破，铸造一流师资与干部队伍，推动学校事业实现全方位战略升级。四要强化担当作为，以钉钉子精神确保2026年改革发展各项任务取得实效。要压实责任、凝聚合力，完善各单位“时间表”“路线图”；要聚焦重点、攻坚克难，紧盯“十五五”规划编制、硕士点建设等牵一发而动全身的重点工作；要崇尚实干、务求实效，建立健全督查考核机制；要筑牢底线、稳中求进，统筹好发展和安全，营造风清气正的干事创业氛围，以实实在在的发展成果检验改革成效，全力推动学校“十五五”发展开好局、起好步。
会议还对寒假前后校园安全等重点工作进行了安排。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，全力投身学校改革发展，共同谱写建设教师教育特色鲜明的一流应用型大学的崭新篇章，为区域经济社会发展和国家教育事业作出更大贡献。
各职能部门主要负责人、各二级学院党政主要负责人参加了会议。
供稿单位：党政办公室 作者：杨婉婷 审核：汪生辉
